多地密集出台碳达峰方案助力新能源汽车产业发展

一、密集案例背景从北方管道公司党建制度建设现状看，推进党建制度体系建设、实现党建考核内审化是一项复杂的系统工程。

主要表现在：出台产业日常党建工作与中心工作对接不紧，出台产业落实党建管理机制不健全，经常性、持续性督导不力；党建制度延续老一套，缺乏针对性、可操作性，有些规范性、约束性制度落实得不够好，执行不到位；有的党建制度有的大而化之、照抄照搬、改头换面，没有结合自身的业务特点深入分析研究，制定的制度过于笼统、空泛，质量不高，可操作性不强。

解决这些问题，碳达关键要真抓实做，聚焦问题，有的放矢。

通过党建制度体系的完善，峰方发展规范公司各级党组织的工作标准和流程，峰方发展推进公司党建工作的科学化、规范化和制度化建设；通过党建考核内审化，对公司党建工作运行情况进行综合检验，找出公司党建管理体系运行中存在的问题，查漏补缺，创新思路，持续改进，推进党建工作责任制落实落地，推进党支部达标晋级工作扎实有效。

二、案助主要做法2018年初，案助为适应新形势下党建工作的新要求，全面提高公司党建制度的系统性、协调性和适用性，按照党建制度程序化和可操作的要求，公司党委坚持用“体系化思维”组织开展党建制度体系建设工作，编制了《公司推进党建制度体系建设实施方案》，公司党群各部门从梳理上级党组织的要求出发，充分结合了公司党建工作的现状和发展需要，梳理汇总业务工作，编制了公司《党建制度体系框架》，按照框架修订、补充、完善党建工作制度体系文件。

2018年11月，力新为有效管理制度体系，力新便于各级党组织宣贯和查询，公司党委印发《关于进一步加强党建制度体系建设的通知》，将党建工作制度全部纳入公司管理体系中，在党建管理要素架构与管理体系全面融合的基础上，对公司管理体系要素进行了补充和修订，形成88个体系文件，并在体系文件管理平台上线，构建了“5+9+N”制度体系化模式，即6个一级要素、9个二级要素、N个制度。

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